Исследование: Функции CFO расширились

Российские финансовые директора интегрируются в смежные проекты другого функционала: пул задач CFO всё чаще включает IT-проекты, кадровые и юридические вопросы. Исследование компании Odgers Berndtson, мирового лидера на рынке подбора управленческого персонала, выявило значительный перевес функциональной трансформации финансистов в сторону информационных технологий и работы с Вig Data.
Появление новых специальностей и расширение текущих компетенций на стыке функциональных областей разных позиций уже коснулось всех отраслей. Международная компания, специализирующаяся на формировании и развитии управленческих команд, провела опрос боле 100 финансовых директоров. В результате исследования нашло подтверждение традиционное тесное взаимодействие финансистов и юристов (66,4%), также теперь CFO интегрированы в HR-проекты (46,7%), маркетинг (22,4%) и сферу IT (65,4%). По оценке аналитиков, в крупных компаниях численностью от 5000 человек вовлеченность CFO в IT-проекты составляет 81%.
Множество данных, открывающее большие возможности для технических специалистов — Big Data, требуют верного подхода к измерению и анализу. Компаниям необходимо понимать, каким образом можно использовать и как извлечь нужную информацию из большого массива данных. Финансовые топ-менеджеры традиционно оперируют большим количеством цифр, а выстраивание качественной аналитики и прогнозирование — один из способов напрямую влиять на добавленную стоимость бизнеса по мнению более чем половины опрошенных.
«Сфера применения больших данных для принятия стратегических решений всё шире — это и повышение эффективности за счёт автоматизации процессов, и адаптация бизнес-модели в меняющейся среде. Опыт финансового директора идеально подходит для того, чтобы взять на себя роль координатора аналитики, как следствие, участие финансистов в создании хранилища данных в прогрессивных компаниях будет всё весомее», – прогнозирует Ксения Попова, старший консультант Odgers Berndtson.
Сфера компетенций финансовых директоров значительно расширилась, изменились вызовы. В результате исследования также было выявлено, что функциональная область CFO — первая по важности для устойчивости бизнеса.
«В качестве бизнес-партнера CFO уже не сосредоточен исключительно на финансовых вопросах, но играет ключевую роль в области комплексного управления информацией и принятия решений», – резюмирует Ксения Попова.
Несмотря на все большую вовлеченность финансовых директоров в стратегию компании, генеральными директорами они себя не видят. На вопрос «Чего недостает CFO, чтобы стать СЕО» абсолютное большинство (59,2%) ответили «желания стать СЕО». Это подтверждают и карьерные амбиции нынешних CFO: 30,4% хотят занять такую же должность в компании покрупнее и только 16,7% - стать генеральным директором.
Odgers Berndtson – мировой лидер в сфере поиска, оценки и развития руководителей высшего звена и членов Советов Директоров (№1 в Великобритании и Канаде, №2 в Европе и топ-6 по миру). Odgers Berndtson насчитывает более 47 офисов в 29 странах мира. Компания предоставляет полный спектр услуг по поиску и оценке руководителей высшего звена и членов Советов Директоров, формированию управленческих команд, разработке систем вознаграждений и развития топ-менеджмента.
Рекомендуем по теме:

В отношении GeekBrains подан второй по счету коллективный иск за отказ вернуть деньги за курсы

Квартальная выручка Meta Platforms сократилась впервые с момента основания

Юристы Маска подали встречное исковое заявление против Twitter

Сервис Proxy-solutions добавил услугу "Мобильные прокси"

Банк «Держава» ПАО вывел на биржу первую публичную краудлендинговую платформу

Частные инвестиции становятся основным драйвером роста малого бизнеса

Обзор сервисов для организация двухфакторной аутентификации (2FA) пользователей звонком для сайтов бронирования отелей. 2025 год.

BetBoom Team краткая история успеха

Когда для вашего бизнеса подходят только быстрые и сверхбыстрые хостинг-провайдеры