Герман Греф – человек, не меняющий убеждения

Греф Герман Оскарович является одним из самых заметных и оригинальных политических деятелей и бизнесменов нашего времени. Причем его оригинальность проявляется не в экстравагантном поведении или внешнем виде, а в том, как ясно и четко он видит свои цели и идет к их выполнению. За последние годы мы привыкли к известным персонам, которые работают своеобразными политическими флюгерами, поворачиваясь туда, куда дует ветер истории. Герман Греф точно не относится к таким людям – то, что он говорит в 2017 году мало отличается от того, что он говорил в 2010 году, а все мы понимаем, что наша стана очень сильно изменилась за это время и если проследить за высказываниями некоторых других известных людей, то можно очень легко увидеть эти изменения.

В чем же заключаются эти константные взгляды Президента Сбербанка? Лучше всего эта тема раскрыта в книге известного журналиста Евгения Карасюка «Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать». По сути, эта книга посвящена не конкретно личности Грефа, а тем реформам, которые он и его команда проводили в Сбербанки с момента назначения Германа Оскаровича Президентом банка в 2007 году. Но как раз по действиям человека легко понять его убеждения и его взгляды.

Во-первых, Герман Греф на должности главы Сбербанка проявил себя как модернизатор и даже революционер. Если до 2007 году на протяжении десятилетий у банка было весьма консервативное руководство, то Греф пошел по совершенного другому пути и решил по-настоящему обновить банк. Реформы касались как внутренней кухни организации, так и работы с клиентами. Действительно, если вы были в Сбербанке в 2007 году и помните, что он тогда собой представлял, то сможете понять весь масштаб изменений, если сходите в банк сейчас.

Второе – рациональность и практичность. Герман Греф смотрит на мир без розовых очков и если видит или чувствует приближение кризиса, то не закрывает на это глаза, а пытается сделать что-то чтобы предотвратить или сократить потери. Благодаря этому Сбербанку удалось более-менее легко пережить кризисы 2008 и 2014 годов.

Третье – взгляд в будущее. Герман Греф относится к тому типу людей, которые понимают, что, если компания или человек не может понять и подготовиться к будущему еще до того, как оно наступило, его ждут только неудачи. Поэтому Герман Греф стоит одной ногой в сегодняшнем дне, а другой – в завтрашнем и многочисленные технические новинки, которые регулярно внедряются в Сбербанке – лучшее тому доказательство.   

  Итак, подытоживая, отметим, что с Грефом можно не соглашаться по многим вопросам, но нельзя не признать, что этот человек не меняет свое мнение под давлением обстоятельств и исторического процесса внутри которого мы все живем.